一种观念，两张时间表，三样工作装备，四项工作内容，五个工作要求
南湖家苑以党建带社建，建立了网络化管理模式。将社区划分为四个网格，实行分级管理。每个区域由社区工作人员、暂管人员、楼长、舍长、志愿者组成5级网格管理队伍，负责网格内综治、法治、环境卫生、民政、计生、就业、党建等内容事务，实行一人多岗、一岗多职、一职多能。
南湖家苑社区管辖南湖一期、南湖二期、溪湖小镇、一级天安尚城一个集聚区和三个商品房小区，划分四大网格，配备社区工作人员、警务室暂管人员，实行网格化管理工作。坚持“从群众中来、到群众中去，真心实意为群众办好事、办实事”的工作宗旨，努力在转变工作作风上下功夫，在群众得实惠尚用足劲。及时对工作时间中的好经验、好方法进行认真全面、科学合理的总结和提炼，推行“一二三四五”工作方法，助推基层群众工作取得实效。
树立“一种观念”。网格内无小事，牢固树立群众观念，将群众作为一切工作开展的主体，始终做到一切相信群众、一切依靠群众、一切为了群众。一个网格便是一个小型社区，网格负责人包揽网格内一切事务，实现一人多岗、一岗多职、一职多能。
牢记“两张时间表”。上班后20分钟内必须进入网格开始一天的居民走访工作；全天网格化工作不少于3小时。
谢达“三样工作装备”。进入网格必须携带一张笑脸、一盒居民联系卡以及一本工作笔记本。始终微笑面对居民，向群众发放居民联系卡，多听民声，多级居民需求与建议，与居民建立互信关系，成为居民的知心人，化解矛盾纠纷于网格内，助推社区和谐、平安、稳定。
开展“四项工作内容”，一是了解网格新动态：更新人员变动信息，掌握矛盾纠纷，链接网格时事；二是记录居民对社区工作的意见建议；三是考评监督环境卫生、基础设施建设维修情况；四是做好法律法规，安全防范宣传工作。
遵守“五个工作要求”。一是每天走访居民不少于5户；二是每周民情日记不少于2篇；三是每月网格会议召开不少于2次；四是全年困难户走访不少于2次；五是全年文体公益活动举办不少于2次。
网格化管理系统